|
|
|
|
|
| Projekty wdrażania systemów klasy MES |
|
W ostatnich latach rozwój gospodarczy w Polsce pociągnął za sobą zauważalne zmiany w metodach działania podmiotów na rynku. Czasy dużej liczby nisz rynkowych oraz niskiego poziomu konkurencji minęły bezpowrotnie. Rynek, oczekujący wysokiej jakości produktów i niskich cen, wymusza na przedsiębiorstwach ciągłe zwiększanie efektywności działania. W tych warunkach podstawą do podejmowania trafnych decyzji, prowadzących do uzyskania przewagi konkurencyjnej, jest sprawne zarządzanie informacjami (danymi). Inwestycje, mające na celu modernizację przedsiębiorstw, stają się obecnie koniecznością, pozwalającą na przetrwanie w czasach gospodarki wolnorynkowej. Firmy, które potrafiły zidentyfikować zagrożenia, jakie może przynieść w przyszłości zmieniający się rynek, doceniają znaczenie pełnego dostępu do danych o przedsiębiorstwie i jego otoczeniu rynkowym. Z tego też względu znaczenia nabierają narzędzia i metody pozwalające na uzyskanie danych niezbędnych do funkcjonowania firmy. Wzrost zainteresowania systemami informatycznymi spowodował, że stały się popularne takie hasła, jak Internet czy e-biznes oraz wszelkiego rodzaju systemy usprawniające zarządzanie przedsiębiorstwem. Wśród systemów zarządzania przedsiębiorstwem dostępne są systemy typu ERP (Enterprise Resource Planning), SCM (Supply Chain Management), MES (Manufacturing Execution System) i inne. Ich integracja umożliwia podejmowanie decyzji na podstawie realnych danych o sytuacji przedsiębiorstwa. Z punktu widzenia sprawnego i wydajnego funkcjonowania warstwy produkcyjnej w przedsiębiorstwie, najistotniejszym jest system zarządzania produkcją MES. System ten jest rozwiązaniem komplementarnym do wspomnianych już biurowych systemów planowania na wysokim poziomie ERP oraz do zarządzania łańcuchem dostaw SCM. Realizacja przedsięwzięcia polegającego na wdrożeniu zintegrowanych systemów zarządzania produkcją łączy w sobie cechy projektu organizacyjnego, technologicznego i wdrożeniowego. Wymaga ona od organizacji kompleksowego podejścia do zmian zarówno w sposobie zarządzania przedsiębiorstwem jak i technikach monitorowania i produkcji. Z tego powodu realizacja projektu wdrożenia systemu MES powinna być realizowana w sposób zaplanowany i kontrolowany. Zapraszamy na szkolenie z zakresu zarządzania projektem wdrażania systemów klasy MES |
IPMA we współpracy ze Stowarzyszeniem Project Management Polska przygotowały nowy system certyfikacji przeznaczony dla Konsultantów PM. 2-poziomowy system Certyfikacji Konsultantów Project Management jest rozszerzeniem 4-poziomowego systemu Certyfikacji IPMA.