Szanujemy Państwa zainwestowany czas w podnoszenie kwalifikacji, dlatego kierujemy się dewizą:

„Spędzić każdą minutę w sposób najbardziej efektywny.”

Standardowa usługa szkolenia dedykowanego oferowana przez większość firm ogranicza się zwykle do pobieżnej analizy potrzeb klienta i przeprowadzeniu szkolenia opartego o stały scenariusz. Takie podejście powoduje, iż poziom jakości usługi nie jest satysfakcjonujący, a przekazana wiedza jest trudna do szybkiego i praktycznego zaadaptowania w organizacji.

Wychodząc na przeciw oczekiwaniom Klientów oraz opierając się o wieloletnie doświadczenia naszego zespołu opracowaliśmy autorski model współpracy. Jesteśmy specjalistami z zakresu zarządzania projektami, więc do naszej pracy również podchodzimy w sposób projektowy określając wspólnie z naszymi Klientami cele oraz ich mierzalne efekty. Nasza współpraca przebiega zgodnie z ustalonym harmonogramem z założonymi punktami kontrolnymi.

Model współpracy

Gwarancją jakości usługi dedykowanej jest podział pracy na następujące etapy:

Etap I - analiza potrzeb

W tym etapie nasi konsultanci zapoznają się ze specyfiką Państwa organizacji, badają potrzeby rozwoju kompetencji wybranych grup pracowników, jak również doraźne i długookresowe potrzeby w zakresie wdrożenia odpowiednich rozwiązań biznesowych. Na podstawie przeprowadzonej analizy proponujemy Państwu jeden lub kilka wariantów dalszej współpracy ze wskazaniem korzyści każdej z opcji.

Etap II - wybór optymalnej ścieżki szkoleniowej

Tak jak nie ma dwóch takich samych organizacji, tak też nie istnieje jedna ścieżka rozwoju i optymalne rozwiązanie biznesowe. Podchodząc w sposób indywidulany do każdego z naszych klientów ustalamy wspólnie dalszy harmonogram i zakres prac.

Może on obejmować między innymi:

• udział w standardowych szkoleniach otwartych
• opracowanie i realizację programu szkolenia dedykowanego
• coaching indywidualny i zespołowy
• wsparcie realizowanych przedsięwzięć
• kompleksowy projekt wdrożenia metodyk, narzędzi i standardów

Czytaj więcej...

Etap III - realizacja indywidualnego planu szkoleń

W tym etapie uzgodniony plan rozwoju kompetencji organizacji jest konsekwentnie realizowany. Są Państwo na bieżąco informowani o postępach, weryfikując osiąganie kolejnych punktów kontrolnych. 

Etap IV - Ewaluacja wyników

Równolegle do postępu prac na bieżąco oceniamy wyniki. Każde szkolenie i usługa doradcza są ewaluowane pod kątem osiągania wymaganych wskaźników. Sposób oceny szkoleń i usług dedykowanych przedstawiamy poniżej.

Czytaj więcej...

W przypadku zainteresowania naszą ofertą szkoleń i usług dedykowanych prosimy o kontakt z naszym biurem. Nasi konsultanci chętnie odpowiedzą na wszelkie pytania i przedstawią zakres możliwej współpracy oraz dalsze kroki.