Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się czym jest Program 5S i dlaczego warto wdrożyć 5S w firmie. Dodatkowo szkolenie zawiera grę symulacyjną, która prezentuje systemowe podejście do 5S. Na grze uczestnicy mają okazję zobaczyć jak powinien funkcjonować modelowy system 5S, z jakich elementów powinien się składać i jakie mechanizmy utrzymania systemu należy rozwijać aby nie było to działanie krótkoterminowe. Szkolenie podkreśla także czynniki motywacyjne, które mają istotny wpływ na zaangażowanie pracowników do wdrożenia i stosowania standardów 5S.

5S to program oparty na pięciu zasadach dobrego gospodarowania, którego celem jest poprawa efektywności, jakości, bezpieczeństwa i ergonomii pracy na stanowisku roboczym poprzez zmianę organizacji i wizualizacji przestrzeni roboczej.

• Poznaj, co to jest 5S i dlaczego warto ten Program wdrożyć.
• Dowiedz się jak najlepiej przygotować się do wdrożenia.
• Dowiedz się, w jaki sposób należy przygotować się do pierwszych warsztatów 5S.
• Opracuj niezbędną dokumentację do 5S.
• Naucz się przeprowadzać audyty oraz weryfikować postępy w ramach 5S.
• Bądź przygotowany na problemy, jakie mogą wystąpić podczas wdrożenia 5S i jak sobie z nimi radzić.
• Dowiedz się, w jaki sposób powiązać 5S z innymi systemami np.: ISO, HACCP.

Zakres tematyczny szkolenia

1. Gra symulacyjna
2. Prezentacja modelowego systemu 5S przy wykorzystaniu gry symulacyjnej. Uczestnicy stają się pracownikami małej firmy produkcyjnej. Ich zadaniem jest realizacja zleceń klienta w terminie i o wymaganej jakości.
3.  Prezentacja i omówienie przebiegu projektu 5S na przykładzie polskiej firmy produkcyjnej z branży obróbki tworzyw sztucznych.
4.  Analiza stanu istniejącego i wyznaczenie miejsc do usprawnień w ramach 5S. Na bazie projektu zostaną przedstawione praktyczne wskazówki do tego jak skutecznie przeprowadzić warsztaty 5S, w tym:

• Wybór obszaru pilotażowego
• Przygotowanie materiałów do warsztatu
• Wykorzystanie PRP (Programu Rozwiązywania Problemów-sesja tagowania)
• Standardowy wykaz materiałów na warsztaty 5S

Dla kogo?

Skierowane do osób, które dzięki systemowi 5S chcą poprawić wyniki swoich działań, m.in. kadra menedżerska; działy jakości, technologii oraz utrzymania ruchu; średni szczebel zarządzania; kierownik zmiany; mistrzowie; brygadziści; operatorzy; logistyka magazynu.

Wartość dla uczestników

Poznasz, nauczysz się:

• Co to jest 5S i dlaczego warto jest wdrażać to narzędzie w firmie.
• Jakie efekty wynikają z 5S na przykładzie gry symulacyjnej.
• Z czego składa się modelowy Program 5S.
• Zapoznasz się z przykładowymi procedurami postępowania i wykorzystywaną dokumentacją (wzory formularzy, kart kontrolnych, audytów 5S).
• Otrzymasz praktyczne wskazówki do tego jak należy się przygotować do wdrożenia 5S.
• Jak wykorzystać zdobytą wiedzę do realiów swojej pracy.
• Zdobędziesz wiedzę na temat tego jak skutecznie wdrożyć 5S.
• Zdobędziesz wiedzę do tego jak utrzymać 5S w dłuższym okresie.
• Jak motywować i zachęcać pracowników do korzystania z 5S.

Stworzysz (wypracujesz):

• Po szkoleniu wypracujesz procedury i instrukcje 5S dostosowane do potrzeb Twojej firmy
• Wypracujesz karty audytowe 5S i system planowania, przeprowadzania audytów

Otrzymasz:
Manual Programu 5S, który zawiera wzory rejestrów, formularzy, procedur stosowanych w ramach Programu 5S oraz zawiera szczegółowe kroki wdrożenia 5S.

Najbliższe terminy

• Zobacz najbliższe terminy szkoleń...

Zobacz pełny Kalendarz Szkoleń... Powrót do Katalogu Szkoleń...

Informacje o szkoleniu

Zobacz pełną mapę rozwiązań biznesowych...

* Cena netto obejmuje uczestnictwo 1 osoby w całości szkolenia i zawiera:

• koszt uczestnictwa w szkoleniu
• materiały szkoleniowe
• przerwy kawowe i posiłek w każdym dniu szkolenia

Cena nie zawiera rabatów związanych z rejestracją większej liczby osób bądź uczestnictwem w indywidualnej ścieżce szkoleniowej.