Standaryzacja oznacza jednoznaczny sposób wykonywania czynności. Umożliwia realizację zadań zawsze w ten sam sposób, o tej samej jakości i w tym samym czasie. Jest to narzędzie zapewniania jakości i powtarzalności w procesie bardzo często wykorzystywane do redukcji kosztów wytwarzania.

Karta standaryzacji jest to dokument, który w sposób wizualny określa metodę, czas i warunki realizacji danej czynności.

Standard pracy nie jest ustalany raz na zawsze, lecz ulega modyfikacji wraz z przemianami w zakładzie i rozwojem pomysłów pracowniczych. Myślą przewodnią standaryzacji jest poszukiwanie usprawnień, które pomogą ulepszać standardy. Proces udoskonalania jest bezustannym, nawet jeżeli dany standard stwarza wrażenie niemal idealnego.

Doskonalenie funkcjonowania przedsiębiorstwa nie jest możliwe z pominięciem standardów, ponieważ pracownicy precyzyjnie nie zapamiętają i nie zrozumieją nowych obowiązków. Będą trudniejsi do nadzorowania, a w efekcie powrócą do dawnych przyzwyczajeń i metod wytwarzania. Zatem ulepszanie bez standaryzacji jest nieskuteczne.

Standaryzacja pracy -  służy ujednoliceniu metod i czasów realizacji zadań na stanowiskach tj.:
• realizacji operacji na stanowisku pracy wraz z czasami realizacji poszczególnych zabiegów,
• realizacji przezbrojeń,
• realizacji konserwacji i obsługi maszyn,
• realizacji kontroli jakości,
• organizacji pracy w gnieździe/linii – wytyczne z podziałem zadań,
• przydziałowi zadań i liczby osób w zależności od taktu klienta (tylko dot. gniazd),
• organizacji składowania materiału,
• częstotliwości i sposobu dostaw materiałów/półwyrobów/wyrobów gotowych.

Zakres tematyczny szkolenia

W trakcie szkolenia zostanie zaprezentowany system standaryzacji. Przestawione zagadnienia teoretyczne zostaną poparte grami symulacyjnymi mającymi zobrazować potrzebę wdrażania standaryzacji w obliczu niestabilności procesów i eliminowania odchyleń. Dodatkowo osoby uczestniczące w szkoleniu będą miały możliwość stworzenia przykładowej karty standaryzacji dla operacji montażu włącznika. Podczas szkolenia zostaną omówione następujące zagadnienia:

• Tworzenie standardów pracy,
• Budowa systemu standaryzacji,
• Zasady tworzenia wizualnych kart standaryzacji,
• Metody wprowadzania, utrzymania i aktualizacji standardów pracy,
• Audytowanie systemu standaryzacji,
• Szkolenie i kwalifikowanie pracowników w zakresie utrzymania standardów pracy,
• Egzaminy stanowiskowe i walidacyjne,
• System motywacyjny w ramach standaryzacji i planowanie rozwoju pracowników,
• Przykładowe mierniki dla standaryzacji.

Dla kogo?

Firmy produkcyjne każdej branży, szefowie produkcji, technolodzy, konstruktorzy, liderzy obszarów, kierownicy zmiany, pracownicy produkcji, pracownicy działu jakości, pracownicy utrzymania ruchu, pracownicy magazynu.

Wartość dla uczestników

Poznasz (nauczysz się):

• Co to jest standard i w jaki sposób zbudować System Standaryzacji.
• Z czego składa się modelowy System Standaryzacji.
• Jak przygotować się do skutecznego wdrożenia Standaryzacji.
• Jakie efekty możesz uzyskać wprowadzając Standaryzację u siebie w firmie.
• W jaki sposób zidentyfikować proces, który należy poddać standaryzacji.
• Zasady tworzenia kart standaryzacji tak aby były one zrozumiałe dla wszystkich pracowników.
• W jaki sposób zaangażować pracowników we wdrażanie i korzystanie z nowych metod pracy.
• W jaki sposób Standaryzacja pozwoli Ci osiągnąć i utrzymać zakładane czasy cykli pracy na stanowiskach
• W jaki sposób Standaryzacja łączy się z innymi narzędziami Lean czy TPM (Total Productive Maintenance)
• Metody weryfikacji wypracowanych standardów.
• Sprawdzone sposoby rozwiązania problemów jakie mogą wystąpić podczas wdrożenia Standaryzacji.

Po szkoleniu stworzysz (wypracujesz):

• System (procedury i instrukcje) Standaryzacji dostosowany do potrzeb Twojej firmy.
• Wizualne karty do zapisu standardu.
• Arkusze oceny standardów i audyty Systemu Standaryzacji.
• Założenia do połączenia standaryzacji z systemem ocen pracowników.

Otrzymasz:

• Manual Standaryzacji – podręcznik wdrożeniowy przeprowadzający czytelnika przez proces implementacji standaryzacji w firmie; do manuala dołączono pomocnicze piliki pomocne podczas projektowania własnego systemu standaryzacji. m.in. przykładowe karty standaryzacji dla stanowiska, konserwacji, przezbrojenia, kontroli, przepływów, arkusz pomiaru czasów dla operacji, karta audytowa wdrożenia standaryzacji i wiele innych niezbędnych przy wdrożeniu, gotowych do użycia arkuszy. Forma- papierowa i w wersji elektronicznej (CD).
• Materiały szkoleniowe

Najbliższe terminy

• Zobacz najbliższe terminy szkoleń...

Zobacz pełny Kalendarz Szkoleń... Powrót do Katalogu Szkoleń...

Informacje o szkoleniu

Zobacz pełną mapę rozwiązań biznesowych...

* Cena netto obejmuje uczestnictwo 1 osoby w całości szkolenia i zawiera:

• koszt uczestnictwa w szkoleniu
• materiały szkoleniowe
• przerwy kawowe i posiłek w każdym dniu szkolenia

Cena nie zawiera rabatów związanych z rejestracją większej liczby osób bądź uczestnictwem w indywidualnej ścieżce szkoleniowej.