|
W dzisiejszych czasach firmy chcąc być konkurencyjne poszukują coraz to nowszych i bardziej efektywnych narzędzi, którymi mogą usprawnić realizowane zadania. Koncepcja Lean, która do tej pory kojarzona była głównie z usprawnieniami i doskonaleniem bezpośrednio na produkcji - daje się zastosować również w działach usługowych, administracyjnych, biurowych księgowych i sprzedaży. Dziedzina zwana ‘Lean Office’ pozwala firmom eliminować marnotrawstwo, skracać czasy realizacji zadań (procesów) zleconych zarówno przez klientów jak i przełożonych, doskonalić stanowiska pracy oraz elastycznie przydzielać do pracy i wykorzystywać zasoby. Dzięki Lean Office Twoja praca może stać się równie efektywna przy mniejszym wysiłku i stresie, który do tej pory towarzyszył Tobie każdego dnia! Podczas warsztatów znajdziesz rozwiązanie na każdy zbędny przestój w przepływie pracy, każde oczekiwanie dokumentów na biurku w stosie papierów oraz na zmniejszenie ilości błędów, które do tej pory wydawały się Tobie nieuniknione!
Podczas szkolenia uczestnicy zapoznają się z możliwościami jakie daje koncepcja Lean Office w aspekcie usprawniania własnej pracy. Nauczą się definiować marnotrawstwo w swojej pracy i będą generować możliwości doskonalenia. W drugim dniu szkolenia dzięki przesłanej do uczestników ankiety będą mieli możliwość analizować własny, wybrany proces. Wizualizują stan obecny i będą projektować stan przyszły w oparciu o narzędzia doskonalenia w ramach Lean Office.
Zakres tematyczny szkolenia
- Zastosowanie koncepcji Lean w procesach administracyjnych, usługowych,
- Pojęcie wartości w procesach administracyjnych, usługowych,
- Definicje i przykłady czynności: dodających wartości z punktu widzenia klienta, nie dodających wartości z punktu widzenia klienta,
- Pojęcie „straty” w procesach usługowych,
- Różnica w podejściu Lean dla usług, a w Lean dla produkcji,
- Przyczyny marnotrawstwa w procesach usługowych,
- Prezentacja metod wizualizacji procesów usługowych,
- Prezentacja narzędzi wykorzystywanych do analizy marnotrawstwa: arkusz analizy 5why, diagram spaghetti dla przepływu dokumentów i inne,
- Prezentacja przykładowych rozwiązań dla procesów usługowych m.in.: 5S, Standaryzacja pracy, Poka-yoke, Kanban,
- Mapowanie przykładowego procesu usługowego – case study,
- Budowa mapy stanu obecnego przykładowego procesu,
- Identyfikacja problemów i marnotrawstwa,
- Analiza problemów i marnotrawstwa z wykorzystaniem arkusza 5why,
- Wizualizacja obiegu dokumentów przy użyciu diagramu spaghetti,
- Wizualizacja przemieszczania pracowników - przykłady,
- Generowanie rozwiązań – stworzenie mapy stanu przyszłego dla przykładowego procesu,
- Podsumowanie warsztatu i stworzenie planu działań doskonalących dla przykładowego procesu.
Dla kogo?
Warsztat dedykowany jest osobom zajmującym się realizacją procesów usługowych, administracyjnych i biurowych. W szczególności: • Kierownicy i pracownicy administracyjni, • Dyrektorzy biur zarządu, • Office managerowie, • Osoby odpowiedzialne za zarządzanie i administrowanie biurem.
Wartość dla uczestników
Na szkoleniu nauczysz się:
- Jak efektywnie zarządzać czasem realizacji zadań,
- Jak skutecznie eliminować marnotrawstwo z procesu,
- Jak wizualnie zarządzać informacją,
- Co należy zrobić, aby elastycznie przydzielać i wykorzystywać zasoby ludzkie,
- Jak zapewnić sprawny obieg dokumentów,
- Jak zminimalizować czynniki stresogenne w codziennej pracy,
- Zdobędziesz wiedzę do tego aby samodzielnie analizować i doskonalić własne procesy w firmie.
Na szkoleniu stworzysz:
- Mapę stanu obecnego i przyszłego przykładowego procesu,
- Zidentyfikujesz marnotrawstwo dla przykładowego procesu,
- Wykonasz analizę marnotrawstwa dla przykładowego procesu,
- Wygenerujesz pomysły rozwiązań, eliminacji marnotrawstwa dla przykładowego procesu,
- Stworzysz plan działań doskonalących dla przykładowego procesu.
Korzyści z uczestnictwa: Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe dotyczące zasad mapowania i analizy przykładowego procesu usługowego.
Najbliższe terminy
Zobacz pełny Kalendarz Szkoleń... Powrót do Katalogu Szkoleń...
Informacje o szkoleniu
| Nazwa: |
Warsztaty planowania projektu |
| Symbol: |
LQT-LM-OFFICE |
| Czas trwania: |
2 dni |
| Cena uczestnictwa: |
1500 PLN * Sprawdź bieżące promocje |
| Wymagania: |
Na 1 tydzień przed planowanym warsztatem uczestnicy odsyłają wypełnioną ankietę przedszkoleniową z charakterystyką własnego procesu, którego przebieg i problemy chcieliby omówić w drugim dniu warsztatu z Lean Office; 1 laptop na 2 osoby |
| Szkolenia powiązane |
| Poprzedzające |
Uzupełniające |
Badanie i analiza potencjału firmy/działu Zarządzanie procesami |
Mechanizmy doskonalenia procesów Narzędzia monitoringu efektywności funkcjonowania firmy/działu w celu utrzymania wypracowanych rozwiązań w dłuższym okresie czasu |
Zobacz pełną mapę rozwiązań biznesowych...
* Cena netto obejmuje uczestnictwo 1 osoby w całości szkolenia i zawiera:
- koszt uczestnictwa w szkoleniu
- materiały szkoleniowe
- przerwy kawowe i posiłek w każdym dniu szkolenia
Cena nie zawiera rabatów związanych z rejestracją większej liczby osób bądź uczestnictwem w indywidualnej ścieżce szkoleniowej.
|