Zakres przeprowadzanych przez nasz zespół konsultacji obejmuje:

Audyty projektów na zgodność z wymaganiami metodyk lub procedur oraz pod kątem zapewnienia ich bezpieczeństwa. Typowymi obszarami audytu są: organizacja projektu, komunikacja w projekcie, procesy i techniki planowania, procesy operacyjnego i strategicznego zarządzania projektem. Wynikiem audytu są rekomendacje dla organizacji w zakresie usprawnień wybranych obszarów biznesowych. Nasza niezależność oraz doświadczenie gwarantuje obiektywną ocenę oraz wskazanie dalszych działań korygujących w zakresie poprawy audytowanych obszarów organizacji. Audyty projektów mogą być również wykorzystane jako element nadzoru jakości projektu (zgodnie z wytycznymi metodyki PRINCE2^®).

Audyty systemów zarządzania jakością - służą przeprowadzeniu niezależnej i bezstronnej oceny przebiegu procesów w organizacji. Podczas audytu analizujemy mocne i słabe strony, by wyciągnąć wnioski, które pozwolą na wprowadzenie zmian, a tym samym na dalsze doskonalenie organizacji.

Cele audytów jakości:

• Weryfikacja systemu zarządzania jakością pod kątem spełniania założonych wymagań
• Ocena pod kątem zgodności z normą dotyczącą jakości
• Wstępna lub regularna ocena nowych i aktualnych dostawców

Ratowanie projektów zagrożonych - zastosowanie procedury Project Recovery do przejęcia kontroli nad zagrożonym projektem, weryfikację uzasadnienia biznesowego oraz wdrożenie planów naprawczych. Procedura ma zastosowanie w sytuacji wystąpienia istotnego ryzyka lub przejęcia kontroli nad projektem niezarządzanym.

W przypadku jakichkolwiek pytań w zakresie usług doradczych prosimy o kontakt z naszym biurem

Zapraszamy również do zapoznania się z pełną ofertą naszych usług doradczych:

Konsultacje Wsparcie organizacji Wsparcie projektów Coaching Systemy informatyczne