|
|
|
|
|
| Zarządzanie projektami wdrożeń systemów MES |
|
"Wiedza o procesie produkcyjnym stanowi początek jego usprawnienia"
Szkolenie przygotowuje uczestników do przeprowadzenia realizacji przedsięwzięcia polegającego na wdrożeniu zintegrowanego systemu zarządzania produkcją w przedsiębiorstwie. Łączy w sobie zarówno elementy wiedzy technicznej dotyczące systemów MES jak i zagadnienia związane z metodycznym zarządzaniem projektem. Program szkolenia oparty jest o wytyczne kompetencji kierownika projektu rekomendowane przez organizację International Project Management Association oraz o metodykę PRINCE2® stanowiącą jeden ze światowych standardów zarządzania projektami. Zakres szkolenia został optymalnie dopasowany do charakteru projektów wdrażania systemów MES. Poszczególne elementy szkolenia począwszy od studium przypadku, przez budowę cyklu życia projektu, planowanie czy zarządzanie ryzykiem oddają specyfikę projektów wdrażania MES, przez co wypracowane rozwiązania znajdują bezpośrednie zastosowanie praktyczne przy realizacji tego typu przedsięwzięć. Czytaj więcej o projektach i systemach MES... Szkolenie przeprowadzane jest w formie warsztatów, podczas których uczestnicy wypracowują rozwiązania konkretnych sytuacji projektowych. Po teoretycznym omówieniu wybranych obszarów i technik zarządzania projektem uczestnicy w 4-5 osobowych grupach rozwiązują konkretne zagadnienie projektowe. Podczas warsztatów uczestnicy pracują nad jednym, specjalnie dobranym studium przypadku (case study) samodzielnie wypracowując rozwiązanie. Po każdym etapie warsztatów następuje prezentacja rozwiązań połączona z dyskusją. Dzięki takiej formie uczestnicy szkolenia zdobywają zarówno wiedzę teoretyczną jak i praktyczne umiejętności związane z trenowanymi obszarami zarządzania projektem. Zakres tematyczny szkoleniaZakres tematyczny szkolenia obejmuje podstawy metodyk i technik zarządzania projektami z uwzględnieniem specyfiki projektów MES w tym: 1. Podstawy optymalizacji procesów produkcyjnych 2. Charakterystyka projektów MES 3. Cele projektów wdrażania systemów monitorowania produkcji 4. Uzasadnienie biznesowe dla wdrażania systemów MES 5. Planowanie projektu MES 6. Ryzyko w projektach MES Dla kogo?Szkolenie dedykowane wszystkim osobom zainteresowanym pogłębieniem swojej wiedzy z zakresu zarządzania projektami w przemyśle, w szczególności projektami związanymi z monitorowaniem i optymalizacją procesów produkcyjnych.
Wartość dla uczestników
Najbliższe terminyZobacz pełny Kalendarz Szkoleń... Powrót do Katalogu Szkoleń... Informacje o szkoleniu
Zobacz pełną mapę rozwiązań biznesowych... * Cena netto obejmuje uczestnictwo 1 osoby w całości szkolenia i zawiera:
Cena nie zawiera rabatów związanych z rejestracją większej liczby osób bądź uczestnictwem w indywidualnej ścieżce szkoleniowe |
||||||||||||||||
IPMA we współpracy ze Stowarzyszeniem Project Management Polska przygotowały nowy system certyfikacji przeznaczony dla Konsultantów PM. 2-poziomowy system Certyfikacji Konsultantów Project Management jest rozszerzeniem 4-poziomowego systemu Certyfikacji IPMA.