GrupaPM

Frontpage Slideshow (version 2.0.0) - Copyright © 2006-2008 by JoomlaWorks

Reklama
Zarządzanie projektami wdrożeń systemów MES

"Wiedza o procesie produkcyjnym stanowi początek jego usprawnienia"

 

Szkolenie przygotowuje uczestników do przeprowadzenia realizacji przedsięwzięcia polegającego na wdrożeniu zintegrowanego systemu zarządzania produkcją w przedsiębiorstwie. Łączy w sobie zarówno elementy wiedzy technicznej dotyczące systemów MES jak i zagadnienia związane z metodycznym zarządzaniem projektem. Program szkolenia oparty jest o wytyczne kompetencji kierownika projektu rekomendowane przez organizację International Project Management Association oraz o metodykę PRINCE2® stanowiącą jeden ze światowych standardów zarządzania projektami. Zakres szkolenia został optymalnie dopasowany do charakteru projektów wdrażania systemów MES. Poszczególne elementy szkolenia począwszy od studium przypadku, przez budowę cyklu życia projektu, planowanie czy zarządzanie ryzykiem oddają specyfikę projektów wdrażania MES, przez co wypracowane rozwiązania znajdują bezpośrednie zastosowanie praktyczne przy realizacji tego typu przedsięwzięć. Czytaj więcej o projektach i systemach MES...

Szkolenie przeprowadzane jest w formie warsztatów, podczas których uczestnicy wypracowują rozwiązania konkretnych sytuacji projektowych. Po teoretycznym omówieniu wybranych obszarów i technik zarządzania projektem uczestnicy w 4-5 osobowych grupach rozwiązują konkretne zagadnienie projektowe. Podczas warsztatów uczestnicy pracują nad jednym, specjalnie dobranym studium przypadku (case study) samodzielnie wypracowując rozwiązanie. Po każdym etapie warsztatów następuje prezentacja rozwiązań połączona z dyskusją. Dzięki takiej formie uczestnicy szkolenia zdobywają zarówno wiedzę teoretyczną jak i praktyczne umiejętności związane z trenowanymi obszarami zarządzania projektem.


Zakres tematyczny szkolenia

Zakres tematyczny szkolenia obejmuje podstawy metodyk i technik zarządzania projektami z uwzględnieniem specyfiki projektów MES w tym:

1.    Podstawy optymalizacji procesów produkcyjnych
Zasady, narzędzia i techniki optymalizacji procesów produkcyjnych w kontekście wdrażania systemów monitorowania produkcji.

2.    Charakterystyka projektów MES
Systemy MES, zakres zastosowań, modele wdrazania systemów MES.

3.    Cele projektów wdrażania systemów monitorowania produkcji
Warsztaty analizy celów dla projektu wdrożenia systemów MES. Wstępna dekompozycja zakresu projektu na poziomie celów produktowych (komponentów systemu). Określenie kryteriów akceptacji dla celu bezpośredniego.

4.    Uzasadnienie biznesowe dla wdrażania systemów MES
Budowa uzasadnienia biznesowego dla projektów wdrożenia systemów klasy MES. Szacowanie potencjalnych korzyści z wdrożenia systemu. Obliczanie zdyskontowanych współczynników opłacalności inwestycji NPV i IRR w oparciu o szablony arkuszy MSExcel.

5.    Planowanie projektu MES
Tworzenie planu projektu wdrożenia systemu klasy MES, podział projektu na fazy, wizaualizacja harmonogramu w oparciu o szablon MSProject.

6.    Ryzyko w projektach MES
Identyfikacja najistotniejszych ryzyk związanych z wdrażaniem systemów MES. Warsztaty analizy i redukcji ryzyka.


Dla kogo?

Szkolenie dedykowane wszystkim osobom zainteresowanym pogłębieniem swojej wiedzy z zakresu zarządzania projektami w przemyśle, w szczególności projektami związanymi z monitorowaniem i optymalizacją procesów produkcyjnych.

 


 

Wartość dla uczestników

  • poznanie specyfiki projektów wdrażania systemów zintegrowanego zarządzania produkcją,
  • poznanie podstaw metodycznego zarządzania projektem z uwzględnieniem specyfiki integratorskich projektów wdrożeniowych,
  • poznanie technik planowania działań i zasobów,
  • poznanie narzędzi wspomagających zarządzanie projektem,
  • analiza zagrożeń związanych z wdrażaniem systemów MES.

Najbliższe terminy

Zobacz pełny Kalendarz Szkoleń... Powrót do Katalogu Szkoleń...


Informacje o szkoleniu

Nazwa: Zarządzanie projektami wdrożeń systemów MES
Symbol: PM-MES
Czas trwania: 2 dni
Cena uczestnictwa: 1800 PLN *   Sprawdź bieżące promocje
Wymagania: brak
Szkolenia powiązane
Poprzedzające Uzupełniające
Podstawy zarządzania projektami
Efektywne zarządzanie projektami
Efektywne zarządzanie projektami - warsztaty dla
zaawansowanych

Zarządzanie projektami IT

Zobacz pełną mapę rozwiązań biznesowych...

* Cena netto obejmuje uczestnictwo 1 osoby w całości szkolenia i zawiera:

  • koszt uczestnictwa w szkoleniu
  • materiały szkoleniowe
  • przerwy kawowe i posiłek w każdym dniu szkolenia

Cena nie zawiera rabatów związanych z rejestracją większej liczby osób bądź uczestnictwem w indywidualnej ścieżce szkoleniowe

 

Portal pmanager.pl

IPMA we współpracy ze Stowarzyszeniem Project Management Polska przygotowały nowy system certyfikacji przeznaczony dla Konsultantów PM. 2-poziomowy system Certyfikacji Konsultantów Project Management jest rozszerzeniem 4-poziomowego systemu Certyfikacji IPMA.

Czytaj więcej...

Mikroblog

Masz pytanie do eksperta?

Zadaj je na naszym mikroblogu
w serwisie GoldenLiine.

Partnerzy

Zaufali nam

  • An Image Slideshow
  • An Image Slideshow
  • An Image Slideshow
  • An Image Slideshow
  • An Image Slideshow
  • An Image Slideshow
  • An Image Slideshow
  • An Image Slideshow
  • An Image Slideshow
  • An Image Slideshow
  • An Image Slideshow
  • An Image Slideshow
  • An Image Slideshow
  • An Image Slideshow
  • An Image Slideshow
Jesteś tutaj  : GrupaPM Katalog szkoleń