"Najlepszą formą pozyskania wiedzy jest wymiana praktycznych doświadczeń"

Celem prowadzonych w formie gry symulacyjnej warsztatów zarządzania projektami dla praktyków jest nabycie przez ich uczestników praktycznych umiejętności wykorzystania metodyki, technik i narzędzi zarządzania projektami. Cel ten realizowany jest przez symulację zagadnień projektowych odpowiadających sytuacjom i zdarzeniom mających miejsce w rzeczywistych projektach. Uczestnicy warsztatów wcielając się w określone role podejmują obowiązki członków zespołu projektowego realizując specjalnie przygotowany scenariusz. Podobnie jak ma to miejsce w rzeczywistych projektach warunki i założenia projektu podlegają niespodziewanym zmianom. Zadaniem uczestników jest realizacja postawionych zadań projektowych i odpowiednie reagowanie na nieprzewidziane okoliczności. Gra podzielona jest na etapy po których następuje omówienie i dyskusja zaproponowanych przez uczestników rozwiązań. Grupa oceniana jest pod kątem optymalnego doboru technik i narzędzi zarządczych oraz prawidłowego stosowania metodyki zarządzania projektem. Zajęcia realizowane są przy wykorzystaniu sprzętu komputerowego i oprogramowania wspierającego zarządzanie projektem (szablony MS Project, arkusze MS Excel i inne). Uczestnicy wraz z materiałami otrzymują wzorce dokumentów zarządczych w formie elektronicznej do wykorzystania podczas warsztatów.

Zakres tematyczny szkolenia

Zakres tematyczny szkolenia obejmuje techniki wykorzystywane podczas tworzenia dokumentów zarządczych w oparciu o metodyki PRINCE2^®, PMBoK^® oraz wytyczne kompetencji Project Managera IPMA. Podczas warsztatów trenowane są zagadnienia związane z poszczególnymi elementami modelu fazowego projektu w tym:

1.    Opracowanie zarysu uzasadnienia biznesowego projektu
Budowa zarysu uzasadnienia biznesowego projektu w oparciu o przedstawiony scenariusz i fragmenty Dokumentu Założeń Projektu.

2.    Zainicjowanie projektu
Stworzenie planu projektu, redukcja ryzyka na poziomie planu projektu, stworzenie strategii zarządzania komunikacją, doprecyzowanie uzasadnienia biznesowego projektu - wskaźniki dyskontowe NPV i IRR, zestawienie Dokumentu Inicjującego Projekt, przedstawienie efektów prac na symulowanym kick-off meetingu.

3.    Realizacja etapu projektu
Planowanie etapu projektu, przekazanie grupy zadań do wykonania - opis grupy zadań, analiza odchyleń na podstawie zarejestrowanych zagadnień projektowych, obsługa wniosku o zmianę, przygotowanie raportu okresowego do Komitetu Sterującego, przygotowanie i prezentacja raportu końca etapu.

Dla kogo?

Szkolenie dedykowane wszystkim osobom chcącym rozwinąć praktyczne umiejętności zarządzania projektem poprzez adaptację wiedzy nabytej podczas szkoleń z podstaw zarządzania projektami, w szczególności dla kierowników projektów, członków zespołów nadzoru i wsparcia projektów, członków komitetów sterujących oraz kierowników zespołów.

Wartość dla uczestników

• Nabycie praktycznych umiejętności operacyjnego zarządzania projektem.
• Wymiana doświadczeń podczas realizacji symulowanych sytuacji projektowych.
• Analiza projektu z punktu widzenia różnych udziałowców projektu.
• Praktyczny trening zagadnień związanych z:
  • analizą projektu,
  • planowaniem projektu,
  • zarządzaniem etapem,
  • monitorowaniem projektu,
  • komunikacją w projekcie,
  • zarządzaniem ryzykiem,
  • zarządzaniem jakością,
  • tworzeniem dokumentacji zarządczej.
• Nabycie praktycznych umiejętności wykorzystywania specjalistycznego oprogramowania do wsparcia zarządzania projektem.
• Poznanie praktycznych wzorców i przykładów dokumentacji zarządczej.

Najbliższe terminy

• Zobacz najbliższe terminy szkoleń...

Zobacz pełny Kalendarz Szkoleń... Powrót do Katalogu Szkoleń...

Informacje o szkoleniu

Zobacz pełną mapę rozwiązań biznesowych...

* Cena netto obejmuje uczestnictwo 1 osoby w całości szkolenia i zawiera:

• koszt uczestnictwa w szkoleniu
• materiały szkoleniowe
• przerwy kawowe i posiłek w każdym dniu szkolenia

Cena nie zawiera rabatów związanych z rejestracją większej liczby osób bądź uczestnictwem w indywidualnej ścieżce szkoleniowej.