Projekt z zakresu ochrony przyrody realizowany przez Biebrzański Park Narodowy w ramach unijnego programu Life+ oraz Natura 2000. Projekt LIFE09 NAT/PL/000258 pod nazwą "Renaturyzacja sieci hydrograficznej w Basenie środkowym doliny Biebrzy. Etap I" obejmuje swoim zakresem prace związane ze stworzeniem planu ochrony przyrody, poprawy warunków siedliskowych gatunków chronionych na terenie Parku, wykonanie dokumentacji oraz budowli technicznych na rzece Jerzgni i Kanale Woźnawiejskim.

Celem projektu jest stworzenie warunków pozwalających na zahamowanie procesu degradacji środowisk bagiennych stanowiących siedlisko wielu cennych gatunków chronionych.  Ze względu na oddziaływanie projektu na ludność zamieszkującą otulinę Parku zakres projektu obejmuje szerokie konsultacje mające zapewnić pełną akceptację społeczną przedsięwzięcia. Korzyścią pośrednią płynącą z projektu ma być kontrolowanie stanu wód w basenie środkowym rzeki Biebrzy, co pozwoli na ograniczenie strat związanych z zalewaniem łąk i terenów uprawnych.

Nasz zespół organizował  pięciodniowe warsztaty mające na celu zainicjowanie projektu poprzez:

• rewizję celów i założeń projektu
• budowę zespołu zarządzania projektem
• stworzenie ogólnego planu projektu
• określenie Strategii: Zarzadzania Komunikacją, Ryzykiem, Jakością i Konfiguracją
• szczegółowe zaplanowanie kolejnego etapu projektu
• zestawienie Dokumentacji Inicjowania Projektu
• prezentację wyników fazy inicjowania na posiedzeniu Komitetu Sterującego Projektu

Cel bezpośredni projektu przy wykorzystaniu techniki diagramu problemu-drzewa celów został określony jako: „Stworzenie warunków do hamowania procesu degradacji siedlisk bagiennych poprzez swobodne dysponowanie Woda i gruntami przy akceptacji społecznej” co wraz z określonymi kryteriami akceptacji pozwoliło na precyzyjne skonstruowanie struktury produktów projektu i jego dalsze zaplanowanie.

Planowany czas realizacji projektu wynosi 5 lat a jego budżet przekracza 15 mln zł.

Zastosowana metodyka, techniki i narzędzia:

• PRINCE2®
• Diagram problemu – drzewo celów
• Macierz kompromisów projektowych
• Mapa udziałowców projektu
• Planowanie oparte o produkty
• Macierz odpowiedzialności RAEW
• Metoda punktowa szacowania ryzyka
• Wartość oczekiwana dla buforów ochronnych oraz rezerwy budżetowej
• MS Project

Referencje:

Fotorelacja z warsztatów: